Nesse projeto, a Isis atuou em parceria com o time da Vale no engajamento e integração das VPs de Projetos e Sustentabilidade, por meio da manutenção de fóruns técnicos multidisciplinares, desdobrando ações e resultados chave nos pilares ambiental, social e de governança, distribuídos em 4 frentes de atuação:

1.Ferramenta de análise de performance: Diagnóstico de performance ESG em projetos prioritários da carteira (teste do fluxo de valor) para retroalimentação e padronização da ferramenta de avaliação;

2.Fluxo de valor ESG: Definição de indicadores estratégicos para avaliação de impacto em metas corporativas e consolidação do fluxo de valor para incorporação de requisitos ESG em Projetos;

3.Manual ESG para projetos: Elaboração do manual de sustentabilidade para projetos de capital e capacitação da comunidade de projetos (especialistas, líderes e diretoria);

4.Operação assistida e monitoramento: Aplicação assistida da ferramenta de diagnóstico no portfólio, monitoramento da aplicação e plano de ação para gestão e melhoria de aderência;